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隱藏的邏輯.jpg


 

http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010370922

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  • 戴維斯(Mike Davis),加州大學爾灣分校歷史教授,《貧民窟星球》(Planet of Slums)作者:「很少有一本書,能夠如此激怒我的神經,但又不想把書放下。這本書對於人文科學的自滿心態,給予最高等級的一擊,挑戰我們當中自以為了解了社會活動邏輯與歷史模式的所有人。」
  • 謝林(Thomas C. Schelling),哈佛大學、馬里蘭大學名譽教授,2005年諾貝爾經濟獎得主:「這本書對於社會理論,做了清楚易懂而又平易近人的介紹,你完全不需要懂數學或其他先備知識;這本書可說是充滿了驚奇,帶你用一些新的思維方式,去思考人與人之間的互動。」

    我們能預測股市的波動走向嗎?
    今天該走哪條路上班,才不會塞車?
    在逃生出口前面幾步擺個障礙物,反而能加速疏散人群?
    謠言為什麼常常會越傳越逼真?
    為什麼財富總是流進少數人手裡?

    本書的中心想法是,要想了解金融市場、政治、
    一窩蜂、流行、甚至更深度的議題,
    譬如婦女教育與出生率的奇特關連、種族衝突等等,
    應該從群體行為的「模式」來思考,
    而不是從個人本身。
    鑽石之所以璀璨,並不是組成鑽石的碳原子都亮晶晶的,
    而是因為碳原子的特殊排列方式。
    個體單元並不重要,重要的是結構模式。人也一樣。

    作者企圖告訴我們,
    複雜的社會表象背後,往往藏有簡單的邏輯。
    混沌理論退燒、賽局理論應付不了真實世界現況之時,
    「社會物理學」已悄然誕生,
    只要找出隱藏的邏輯,我們就能掌握群眾行為模式之謎。

    作者簡介

    布侃南Mark Buchanan

      維吉尼亞大學物理學博士,曾任《自然》(Nature)期刊及《新科學人》(New Scientist)雜誌編輯,現在從事科學寫作,替英美兩地的報章雜誌寫文章。另著有《改變世界的簡單法則》(Ubiquity)、《連結》(Nexus)。目前住在英國劍橋郡。

    譯者簡介

    葉偉文

      1950年生於台北市。國立清華大學核子工程系畢業,原子科學研究所碩士(保健物理組)。曾任台灣電力公司核能發電處放射實驗室主任、國家標準起草委員(核子工程類)及中華民國實驗室認證體系的評鑑技術委員(游離輻射領域)。現任台灣電力公司緊急計畫執行委員會執行祕書。

      譯作有《愛麗絲漫遊量子奇境》、《矽晶之火》、《小氣財神的物理夢遊記》、《幹嘛學數學?》、《物理馬戲團I?III》、《數學小魔女》、《統計,改變了世界》、《數學是啥玩意?I?III》、《葛老爹的推理遊戲 1、2》、《典雅的幾何》、《太陽系的華爾滋》、《一生受用的公式》、《看漫畫,學物理》、《詭論、鋪瓷磚、波羅米歐環》、《迷宮、黃金比、索馬立方體》、《統計你贏的機率》、《蘇老師化學黑白講》、《搞定幾何!—問數學博士就對了》、《別讓統計圖表唬弄你》、《搞笑學物理》、《費曼手札》、《刻卜勒的猜想》、《神奇數學117》、《蘇老師化學五四三》、《牛頓物理駕訓班》、《蘇老師化學聊是非》、《薛丁格的兔子》、《觀念化學I》、《靈魂有多重?》、《隱藏的邏輯》、《相對世界的美麗》等三十多種書(皆為天下文化出版)。並曾翻譯大量專業作品,散見於《台電核能月刊》。

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    趁颱風天把這本給看完了。

    我們可以一眼就認出五十公尺外一位朋友的背影,但要計算223X57這樣的數字相乘,卻要費一番手腳。

    如果你也摸索過電腦視覺的領域,那麼你應該可以理解到人形辨識的困難度。電腦程式可以很快的進行巨量的數學運算,但是要處裡這種類比型態的識別,卻是煞費工夫。

    第一個是二維運算的問題,如果你只用一個鏡頭去拍攝人形,你要先處理的,不是姿勢,而是哪一塊才是人形前景,哪一塊才是背景?

    然後你還要處理這個人形究竟是面對你還是背對你?所以幾乎每年的IEEE論文都可以看到類似人形處理的論文被發表,那真不是一件容易的事,不過我們的大腦卻輕而易舉。



    一顆棒球和一支球棒加起來總共1.10美元,而球棒比球貴1美元,那麼球是多少錢?

    普林斯頓大學和密西根大學的高材生分別有百分之五十和百分之五十六的學生回答說球棒是1美元,但正確的答案應該是球棒1.05美元,球0.5美元。

    心智包含了「兩個系統」,只有一部分是理性的,在這部分,我們能以邏輯為基礎,有意識地處裡資訊;它的過程緩慢,一步接著一步,而且必須集中精神,全神貫注。不過,這個理性而工於計算的心智,卻架在另一個更「本能」的心智上,這個本能的心智是快速的、自動而難以控制的。我們的本能心智把1.10分成1和0.10,快速掌握關鍵細節,然後以一種「先說了再問問題」、不需要任何「理性」分析的行事風格,說出答案。

     

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