米爾頓語言模式
曖昧的語言，抽象的表現
「好奇心」、「愛」、「幸福」、「喜悅」、「理解」等都是比較抽象模糊的語詞。透過曖昧的用語，讓對方根據自身的體驗自由地想像內容。
加入疑問或命令
邊發抖邊問對方「窗戶是開著的嗎？」這麼一來，對方就會主動把窗戶關上。這就是加入命令的表現。不需要明說，就能讓對方照著你要的意思去做。
假設前提
在文章的構成或用字遣詞中加入「假設前提」，例如：「上這門課時你想做著上嗎？」這會使對方將注意力放在「坐」這件事上，而在無意識之下接受「上課」這個「假設前提」。
…..出自NLP自我溝通練習書
因為要當NLP Cafe 22日的店長，所以提前把這本書給看完，想想在社服上課的時候，講義只有假設前提，腦袋似乎也只記得假設前提，對於另外兩類的了解還真是不夠多。
簡單的自我理解
1. 抽象詞句，形而上詞句
越是抽象越是形而上，把目標帶到一個很高層次的詞句，很容易讓彼此產生交集。
我想這跟神父把信念的部分放到語言一起上應該很有關係，從Neurological Level看，越是往上的層次，越容易因為較高的正向意圖而產生接納。有趣的是，這些正向意圖可能因為詮釋的角度有所不同，而有不同的意義。
另一個有趣的想法是，透過行銷和宣傳的裝飾，再加上從眾盲從合一些心理技巧，一個明星，或者是某些導師，其實是很容易被塑造出來的。當然，善的形象也可以這麼被包裝出來。
特別是廣告學發達的現代社會，以形而上的字詞來作為包裝，簡直到了一個氾濫的程度。
如果用Neurological Level來看，這些包裝用的話語，就常常會類屬在Spirituality層次裡面。
6) Spirituality:
追求幸福的愛情。
5) Identity:
我很不會說話，對於不熟的人很不會聊。
4) Belief:
我沒有愛人的能力。
3) Capability:
我會挖掘出對方內在的優點來稱讚她。
2) Behavior:
我買了 一些禮物。
1) Environment:
我跟她在圖書館裡面唸書。
越是往上，看起來就越崇高，越是神聖不可侵犯。
(幸福跟愛情都是一個相當高層次的名詞，每個人對它的定義都有不同的詮釋，因為每個人都很獨特，所以每個人的幸福與愛情並不一定相同。)
所以我每次聽到有朋友驚聞某大師的不傳之秘，開始提到某某大師開示時，我就會問他，「你的『自信』有沒有等於他的『自信』呢？」
然後常常看到對方就停了下來。
遇到這種一直停留在談論形而上的大師，卻不知道他到底有沒有料的，剛好可以藉助Neurological Level來作一個釐清的動作。
只消從最上的層次開始往下一層一層問，搭配明確語言模式，最後到了Enviroment，在哪裡？做了什麼？跟誰？何時？那是什麼？如何做到的？常常就會不攻自破了。
2. 嵌入式語法和類比記號
寫到這邊才想起來，課堂上似乎有提到一點點這個，不過卻沒什麼實際的印象...。(其實也可能是再別處看到的，後來課後問過皓明，我總覺得學到的東西好像沒有很多，這個沒有很多應該是看了Hogan的網站的緣故，大腦的記憶其實不是那麼可靠，比較可以確定的是，我的確不太知道這個模式...orz)
倒是在Hogan的網站上看到不少例子，不過對於類比記號，所知的還是滿貧乏的，應該再多找找資料來讀才是。
(<(￣︶￣)> 內幕消息，Hogan的網站在我的連結裡面是可以找到的，就是那個無限潛能的操作祕技 )
Findbook的簡介
http://findbook.tw/book/9789577769800/basic
NLP〈神經語言程式學〉整合自心理治療大師、頂尖溝通專家的溝通方式，能激發大腦潛能，已讓柯林頓、戴安娜王妃、網球冠軍阿格西、老虎伍茲、投資奇才索羅斯等數百萬人受用無窮！下一個突破自我設限、活出自己、擁抱夢想人生的，就是你！
人最常對話的人就是自己，改變「自我溝通」將扭轉你的信念與命運！
NLP──最完美的大腦程式再編制技術（Reprogramming），由美國心理治療師理查．班德勒博士與語言學家約翰．葛瑞德博士共同開發，將語言、動作、表情等非語言溝通方式系統化，建立成人人可用的模式。
日本知名NLP高階執行師木村佳世子，將NLP與教練技巧（Coaching）結合成「Power NLP」，於本書以練習本的形式，教你運用五感（視覺、聽覺、身體感覺、味覺、嗅覺），實踐米爾頓語言模式、後設模式、神經．邏輯層次等NLP的重要模型，以及次感元、心錨、換框法等工具，以掌握自己的思考、行動模式，擺脫「我做不到」的負面思考，釐清核心價值，找出「心中期望的未來」與「理想的自己」，並製作夢想企劃書──確立目標、制定行動、尋求資源，信心十足、滿懷熱情地實現自己真心嚮往的成功人生。
作者簡介
木村佳世子
Coaching Net股份有限公司執行長
美國NLP協會認證NLP訓練師
國際執行師協會認證高階執行師．教練（ICF認證MCC）
美國CTI認證專業教練（CPCC）
出生於日本大阪市。歷經廣告代理商等職務後，於一九八九年將發展據點移至東京。於美商電腦製造公司擔任高階管理員、人事部經理、經營企畫部經理等。隨後，於法國知名品牌公司擔任人事招募組組長。
期間，向美國首屈一指的培訓學校創立者學習教練技術，並且於私立商業學校修習MBA核心課程。
二○○三年，創立Coaching Net股份有限公司。取得國際上最高水準的教練技術資格，以及NLP協會認證訓練師資格。並參加NLP創始者理查．班德勒博士的講座、史上最強的執行師安東尼．羅賓先生的系列講座，學習如何以NLP提高教練技術的效果。
目前致力於將融合NLP與教練技術的「Power-NLP教練技術」實踐於企業訓練或講座上。此外，也針對企業、創業家及個人，提供高階潛能激發術及個人潛能激發術的服務。主要服務企業包括各業界規模最大的公司、東證一部上市公司、JASDAQ上櫃公司等。另著有《圖解NLP潛能激發》、《圖解NLP深層溝通》（以上世茂）。
譯者簡介
連雪雅
一九八三年生。淡江大學應用日語系畢業。喜愛閱讀，熱愛翻譯工作。譯有《做自己的投資顧問》(智富)、《不出糗！54個優雅用餐祕訣》、《一個人的京都漫步手帖》（以上三采）。
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