啤酒遊戲 -
做法如下: 每四個人組成一隊。
第一個組員扮演零售商。
假設你在華盛頓州得康乃馨鎮裡開了一間便利商店兼便利商店。店裡面賣啤酒、洋芋片、雞蛋、牛奶，還有一些其他的用品。其中一個啤酒品牌是『夢幻客機啤酒』。來自美國西北太平洋岸的一間小釀酒廠。這不是賣的最好的牌子，但每個禮拜都會出個幾箱。
第二個組員扮演批發商。
工作除了開卡車送啤酒外、牛奶、汽水，還其他種類的飲料。
第三個組員扮演批發商。
你可以有一間倉庫，存放很多種啤酒，不只『夢幻客機啤酒』一種。
第四個組員扮演『夢幻客機啤酒』的釀酒廠老闆。
也就是負責生產『夢幻客機啤酒』。
遊戲分多個回合進行，每回合代表經過了一個星期。
組員圍成一圈，在第一個星期的時候，每個人接受左手邊組員關於『夢幻客機啤酒』的訂單資訊，並向右手邊的組員下訂單。
考量到訂單需要處理和運送的時間，因此從下訂到產品送達假設需要四個星期。
遊戲的目標是要讓啤酒有效率的在系統內運送，存貨太多不是好事，訂單交不出來更糟糕。
做任何生意，你最不想看到的，就是客戶火冒三丈的樣子。像是哪天有個壯漢開著卡車停在店門前的加油站，跟你說:『拜託，老兄，沒有『夢幻客機啤酒』？那也不用做加油的生意了』。
當然，我們可以用任何產品取代『夢幻客機啤酒』，台啤、波爾茶、白人牙膏...等等。
而有趣的是，這個看似簡單的經銷營業遊戲，自從1950年代，麻省理工史隆管理學院發明這個遊戲以來，玩啤酒遊戲的人都一一掉進陷阱，無論是高中畢業生，還是大公司的執行長，都難逃一劫。
接觸NLP之後，看了很多有關於『人』的書，不過很多是模式的範圍都在個體上，群體模式卻很少接觸，所以買了這本來看。
不知道你會不會覺很簡單的規則，怎麼會讓這麼多專業人士在其中栽跟斗，有什麼詭譎在遊戲其中？
這是我從這本書看來的，如果你也有興趣，我很想和幾個朋友一起來玩玩這個遊戲。如果你是在NLP課程下跟我認識的，我在明年的精準中階和高階應該都會參與，也許是一個可以聚在一起的好時機，或者你有其他的時間可以找到同樣有興趣的夥伴，我們可以一起來玩看看，好像很有意思，相信對你我都很有收穫的。
[轉貼]
螞蟻天生懂得將問題各個擊破；蜂群簡直是組織決策的專家；白蟻群的危機處理能力讓牠們的家園固若金湯；飛鳥則深諳危急時刻的生存之道……這些野地裡的生物或許稱不上有什麼高等智慧，然而牠們各自身懷的絕技，卻激發了管理經營者、電腦科學家、人工智慧研究者無數的靈感，
為許多錯綜複雜的難題找到解答——
－年營業額高達一百一十億美元的西南航空公司，為了是否改變劃位策略，竟要向螞蟻求教？
－波音公司有史以來最受矚目的「夢幻客機」計畫遭遇瓶頸時，得先思考蜜蜂的決策機制？
－如果美國的電力系統能像白蟻的「智慧型蟻丘」，損失超過911恐怖攻擊事件的2003年北美大停電，就可能避免？
－電影「魔戒」裡史詩般的經典決戰場面，仿效鳥群、以電腦動畫創造出
數萬名戰士，全都像真人一樣能看、能聽、會自己決定如何行動？
蟻群、蜂群、鳥群可說是自然界的超級團隊，
牠們沒有管理者、也不需要領導人，
只要遵循簡單的法則，就能完成許多不可思議的複雜任務。
數億年的演化淬煉，讓牠們發展出各種絕妙策略、使牠們成為有智慧的群體，師法大自然中各種動物系智慧，我們也將更能適應這瞬息萬變的世界！
米勒 著
國家地理雜誌（National Geographic）資深編輯，投身寫作與編輯工作超過25年。目前與妻子居住在維吉尼亞州的雷斯頓。
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